Un des facteurs clés de succès de chaque projet est de s’assurer, en amont de son démarrage, de la bonne compréhension de ses objectifs, son périmètre ainsi que des contraintes et risques à prendre en compte lors de sa réalisation.

Ce chantier appelé communément « Cadrage de projet » fait entièrment partie des types d’interventions menées pour nos clients. Ainsi, nous les aidons à analyser, clarifier et formaliser les points suivants :

  • Les besoins métier : appui lors de la formalisation des exigences et contraintes métier
  • Analyse d’impact aussi bien fonctionnel que technique
  • Design de la solution et validation du scénario d’architecture cible
  • Défintion de la roadmap et validation du planning
  • Réalisation du business case du projet et calcul de ROI

Exemples d’interventions en matière de cadrage et d’engagement de projets

Nos consultants interviennent tout au long des phases de cadrage de projets, de la spécification / revue des besoins métier jusqu’à la conception de l’architecture cible à implémenter dans le cadre des projets.

  • Cadrage d’architecture sur un projet de dématérialisation fiscale (EDI, Signature électronique) : analyse d’impacts, proposition d’une architecture cible, cadrage des interfaces et choix d’une solution
  • Cadrage d’un projet international de mise en place d’une plateforme e-Documents : revue des besoins, analyse d’impacts, proposition d’une architecture cible et choix d’une solution
  • Cadrage d’architecture pour la mise en place d’un portail clients : analyse d’impacts et proposition d’une architecture cible
  • Réalisation d’une étude d’arbitrage économique pour le choix d’un imprimeur éditique : analyse des solutions en place, analyse d’impacts et analyse comparative de coûts entre deux fournisseurs
  • Analyse de l’impact du déploiement d’une application groupe au sein d’une nouvelle filiale : analyse d’impact, proposition d’une architecture cible, présentation d’un plan de décommissionnement (applications locales)