Un des sujets récurrents au sein des DSI est la rationalisation des coûts liés à la gestion du potefeuille technologique en place. Préalable à toute action d’optimisation de coûts IT, l’analyse de la structure de coûts existante permet une meilleure compréhension des éléments impactant aussi bien positivement que négativement les budgets de maintenance du parc applicatif en place (externalisation vs. internalisation, périmètre de déploiement, complexité fonctionnelle, design architectural…).

Au travers de notre offre « Optimisation et Stratégie de coûts IT », notre objectif est d’accompagner nos clients dans l’analyse et l’amélioration des coûts IT, notamment ceux liés à la maintenance et au maintien du capital technologique en place :

  • Identification des paramètres d’influence sur les coûts IT (exemple : compléxité technique des applications)
  • Exploration de nouveaux modèles organisationnels de maintenance IT, potentiellement source d’optimisation financière
  • Définition de stratégie d’optimisation des coûts de maintenance IT
  • Mise en place et suivi de plan d’action opérationnel

Enjeux

Volonté du management exécutif d’un de nos clients de comprendre la structure des coûts IT ainsi que les options possibles pour une optimisation des coûts de maintenance du parc applicatif en place.

Approche 

  • Définition du périmètre IT conserné, composé essentiellement d’applications déployés à l’échelle Européenne / Internationale
  • Définition d’un framework « IT Costs » permettant l’analyse des coûts de maintenance sur plusieurs axes : périmètre, design, cycle de vie…
  • Calcul et analyse des coûts de maintenance réels vs budget
  • Préconisation d’axes d’optimisation de coûts ainsi que d’un nouveau modèle d’élaboration de budget IT

Résultats

Rapport d’étude complet incluant l’analyse des coûts IT, les préconisations d’axes d’optimisation ainsi que la recommandation d’un nouveau modèle de budget IT